Revisión de la Estrategia de Mantenimiento (MSR)

Para explorar los detalles técnicos de una estrategia, hemos de conocer adecuadamente cada organización y cuáles son sus problemas, qué problemas son importantes para quién y cómo se pueden organizar esos problemas en un plan.

Debe existir una necesidad documentada de examinar una estrategia de mantenimiento ya existente o de crear una nueva por los motivos adecuados y exclusivos de la empresa en cuestión.

Lograr que cada participante pueda determinar si es necesario efectuar una Revisión de la Estrategia de Mantenimiento y por qué. Reconocer la importancia de poseer una adecuada estructuración de los datos y de su contenido previo a encarar cualquier proyecto relativo a la Estrategia. Entender la importancia de identificar y categorizar a los Activos. Conocer que existen diferentes clases de criticidad en diferentes niveles para propósitos diferentes. Reconocer los puntos comunes y diferencias de todas las estrategias posibles. Entender que la realización de un Proyecto de Revisión de Estrategia tiene importantes implicancias en la gestión de repuestos.

Gerentes e ingenieros de mantenimiento y confiabilidad, producción y operaciones.
Supervisores y técnicos de mantenimiento y confiabilidad

Instructor

MARCOS MONTES

Resumen de perfil profesional

Ingeniero industrial de la Universidad de Ciencias Aplicadas (UPC) y técnico de mantenimiento en TECSUP con título a nombre de la nación, con especialización en gerenciamiento de proyectos en ESAN y confiabilidad en PUCP.

Certificado en Análisis Vibracional categoría I y II por el BINDT, con experiencia en Gestión de Activos e implementación del Mantenimiento Centrado en Confiabilidad por SKF en distintas empresas a nivel nacional.

Expositor de los cursos que SKF de Perú presenta al público y clientes en el sector industrial y mantenimiento; cursos tales como Análisis Causa Raíz, Revisión de la Estrategia del Mantenimiento, Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad metodología SKF, Introducción a la Confiabilidad, Análisis de Falla de Rodamientos, Lubricación, Montaje y Desmontaje de Rodamientos.

Forma parte de SKF del Perú hace más de 13 años como supervisor y líder en los servicios de mantenimiento y confiabilidad en diversas empresas del rubro pulpa y papel, cerámica, minero y bebida.

TEMARIO

Modelos conceptuales y contextos de negocio.

Normas y estándares.

La vinculación esencial: Falla - estrategia.

Comprensión de la situación actual.

Revisión de la estrategia.

¿Qué es?.
¿Es posible llevarla a cabo?.
Combinación de distintos tipos de estrategia.
Correcta implementación de resultados.
Cómo se sientan las bases de los programas de mantenimiento predictivo y proactivo.